国家电网报节能+电能替代=新产业生态圈

发?#38469;?#38388;2016-12-27 文章来源南瑞

        南瑞集团节能与电能替代互联网+综合服务平台项目运用互联网+技术创新引入平台商业模式搭建公司和用能企业联系将公司传统的营销模式转为自主开展业务形成了发现分析解决维护的全过程服务改变当前节能与电能替代合作模式

要做好一个产品不容易要形成一个商业模式更困难但是青创赛是平台推广的一个完美开场12月25日在回忆南瑞集团获?#23186;?#22870;?#21335;?#30446;时参与项目建设的该公司能效测评中心主任王宇说

节能与电能替代互联网+综合服务平台项目是由南瑞集团能效测评中心牵头联合国网江苏山东湖北河南福建重庆电力和国网节能服务有限公司共同申报

项目紧扣本届青创赛主题围绕国家电网公司节能与电能替代工作的大背景基于能效测评中心多年来在节能与电能替代领域积累的技术优势充分发挥第三方专业机构特点力求从根本上改变当前节能与电能替代合作模式

有效对接用户需求

在与企业的接触中南瑞集团发现很多企业在节能和电能替代方面的潜力巨大需求旺盛但往往受限于能力不足不能高效地开展针对性的改造而作为公司节能服务体系的专业支撑机构在与各个省公司合作的过程中南瑞能效测评中心发现省节能服务公司往往项目量大但真正落地的有效项目数量却屈指可数

能不能提供一个平台将双方的需求对接起来同时提供专业的技术支撑服务让流程更便捷咨询更集中有了这个想法项目组成员通过对国家电网公司及南方电网公司下属的29家电力公司营销部及节能服务公司的调研仔细梳理了各个电网公司在开展节能与电能替代项目的模式特点推出了节能与电能替代互联网+综合服务平台安能星APP

今年5月安能星APP在苹果ios和安卓平台同步上线涵盖资讯咨询培训项目产品方案服务数据的8大功能模块凭借?#25913;?#26469;在节能领域的积累平台上线初期就集聚了一批优质合作伙伴汇集139家优质技术设备供应商334项技术产品109项整体解决方案和16类技术领域的在线培训课堂和电子课件

创新节能商业模式

以南瑞集团承担的国网山东省电力公司电能替代综合服务平台建设项目为例搭建的平台实现了国网山东电力电能替代业务在营销内外网?#21335;?#25509;有效整合了该公司营销服务网络节能公司的电能替代相关技术人才和资金优势全面提升了国网山东电力电能替代服务能力体系建设宣传推广政策研究和运营管理水平

在营销业务内网上南瑞集团协助国网山东电力在营销业务内网系统中新增电能替代业务流程借助电力公司营销服务体系有效拓宽了电能替代的社会参与面强化了电能替代项目挖掘的渠道建设和管控能力在营销业务外网上通过建立电能替代营业展示厅和电能替代促进会门户网站实现了对电能替代业务的有效宣传和推广有利于电力公司积极整合社会资源共同推动电能替代产业的发展

此外平台还在湖北江苏河南等地区展开了实践和应用在中心承接的湖北陕西山东江苏等多个省市电力公司的电力需求侧管理审核测评业务过程中平台的使用有效提升了项目测评效率和服务水平在天津陕西福建江苏山东等地区南瑞集团结合平台应用创新形成了线上线下相结?#31995;?#22521;训新业态拓展了电能公司营销服务人员业务能力提升的新途径

目前平台已经拥有企业用户1325家设备供应商158家电力公司26家政府机构18家金融机构6家其他用户76家平台服务项目总数1113项服务用户数1600余家累计项目规模34.7亿元实现间接效益4.16亿元平台还为公司实现了多达5亿千瓦时的节电量和14亿千瓦时的电能替代电量减排二氧化碳60余万吨

整合各方资源优化

安能星APP的诞生是一个集思广益互联互通的动态过程在平台建设初期就受到了国家电网公司营销部的认可在后续的调研中选取了国网江苏山东湖北河南福建重庆电力几家典型省市公司进行试点并推广应用同时也受到了国网节能服务有限公司大力支持

在系统外有一大批专家和用户支持着平台的建设作为专业技术支撑平台目前已经拥有二十多位来自高校企业的技术专家共同协助平台的推广应用累计为数千人次提供专业培训服务平台的出现将政府机构电网公司设备供应商用能企业紧密的联系在一起建立了一个资源共享信息互通多?#28966;?#36194;的节能产业生态圈

                         

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